1、对总经理负责，在总经理领导下，全面负责生产各项管理工作；
2、负责各车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，各车间所有指标的制定、实施及监督，确保各项指标的完成。
3、组织实施生产计划，全面完成生产任务；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对各车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制；
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
7、负责各车间的人身、设备安全，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
8、负责各车间员工的培训，不断提高员工综合素质；
9、对本各车间的生产工艺、劳动纪律执行情况负责；
10、对各车间各类报表（产品日报、月报表等）、原始资料的及时性、真实性负责；
11、领导各车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
12、处理各车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
13、按ISO9001、安全标准化、全国工业品生产相关要求实施生产。